Voici quelques exemples de thématiques d'intervention sur lesquelles nous intervenons.

Accompagnement à la reprise de l’activité économique dans le contexte de la crise Covid-19 :

Nous proposons un accompagnement sur mesure pour aider les entreprises à faire face à la crise Covid-19 et à reprendre leur activité économique. Pour cela, nous proposons une approche globale qui comprend plusieurs étapes :

• Evaluation de l'impact de la crise sur les emplois et les compétences : Nous analysons les impacts de la crise sur votre entreprise et réalisons un diagnostic économique pour identifier les solutions les plus adaptées à votre situation.
• Adaptation de l'organisation de travail : Nous vous aidons à adapter votre organisation de travail pour assurer la continuité de votre activité tout en garantissant la sécurité et la santé de vos salariés.
• Enjeux RH liés à la réorganisation de l'activité : Nous prenons en compte les enjeux RH liés à la réorganisation de votre activité, notamment en cas de diversification et de relocalisation.
• Gestion RH en situation de crise : Nous vous accompagnons dans la gestion RH en situation de crise en mettant en place les dispositifs adéquats pour préserver l'emploi et accompagner les salariés en difficulté.
• Renforcement du dialogue social en situation de crise : Nous favorisons le dialogue social entre les différents acteurs de l'entreprise pour anticiper et gérer les conflits.
• Organisation et management du télétravail : Nous vous aidons à organiser et manager le télétravail pour garantir la productivité de vos salariés tout en assurant leur bien-être.
• Définition d'un plan d'accueil et d'intégration de personnels de renfort : Nous définissons un plan d'accueil et d'intégration pour faciliter l'arrivée de nouveaux salariés dans votre entreprise.
• Elaboration d'un plan de développement des compétences liées à la situation de crise : Nous élaborons un plan de développement des compétences pour adapter les savoir-faire de vos salariés à la situation de crise.
• Mise en œuvre de solidarités interentreprises : Nous encourageons la mise en place de solidarités interentreprises pour mutualiser les services et faire face ensemble à la crise.

Notre accompagnement sur mesure permettra à votre entreprise de traverser cette période difficile tout en vous aidant à vous adapter aux nouvelles contraintes.

Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise :

Nous proposons de vous accompagner pour le recrutement et l'intégration des salariés dans l'entreprise, notamment :

• Identification et levée des freins à la décision d'embauche : nous travaillons avec l'entreprise pour identifier les freins potentiels à l'embauche et mettre en place des solutions pour les lever.
• Identification du potentiel de création d'emplois et de pérennisation des contrats de travail : nous aidons à évaluer les besoins de l'entreprise en termes d'emplois et à mettre en place des stratégies pour assurer la pérennité des contrats de travail.
• Appui au processus de recrutement : nous aidons à définir les profils de poste, à gérer le coût du recrutement et à mener les entretiens de recrutement.
• Lutte contre toute forme de discrimination à l'embauche et au cours de la carrière : nous sommes engagés dans la lutte contre toutes les formes de discrimination et nous veillons à ce que l'entreprise respecte les principes de l'égalité des chances et de la diversité.
• Appui à l'intégration des salariés dans l'entreprise : nous aidons les nouveaux salariés à s'intégrer dans l'entreprise en mettant en place des programmes d'intégration adaptés.
• Amélioration de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : nous travaillons avec l'entreprise pour améliorer l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en mettant en place des politiques et des mesures visant à réduire les écarts de rémunération et de carrière.
• Amélioration de l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale des salariés : nous aidons l'entreprise à mettre en place des mesures pour faciliter l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale des salariés, comme le télétravail ou les horaires flexibles.
• Promotion de la diversité au sein de l'entreprise : nous encourageons l'entreprise à promouvoir la diversité en recrutant des salariés de différentes origines et en mettant en place des politiques favorisant l'inclusion.
• Maintien et valorisation des seniors dans l'entreprise : nous aidons l'entreprise à valoriser les compétences et l'expérience des seniors en mettant en place des politiques de maintien dans l'emploi et de formation continue.

Organisation du travail :

Nous pouvons vous accompagner dans l'organisation du travail en prenant en compte les points suivants :

• Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psycho-sociaux : nous pouvons vous aider à évaluer les facteurs de risques liés à l'organisation du travail et mettre en place des actions pour les prévenir et améliorer la qualité de vie au travail ;
• Impacts de l’organisation du travail sur la gestion des RH : nous pouvons vous accompagner dans la mise en place d'une organisation du travail efficace tout en prenant en compte les enjeux RH ;
• Gestion RH des problématiques organisationnelles (absentéisme, turn-over...) : nous pouvons vous aider à identifier les causes des problèmes organisationnels et proposer des solutions pour y remédier ;
• Accompagnement dans la mise en place des processus RH permettant la mise en œuvre des notions d’entreprise inclusive, de Responsabilité sociale de l’entreprise et de marque employeur : nous pouvons vous aider à mettre en place des processus RH qui prennent en compte les notions d'entreprise inclusive, de responsabilité sociale de l'entreprise et de marque employeur ;
• Adaptation des ressources humaines à la transition numérique (développement du télétravail, des outils de travail à distance…) : nous pouvons vous accompagner dans l'adaptation de vos ressources humaines à la transition numérique, notamment en développant le télétravail et les outils de travail à distance ;
• Adaptation des ressources humaines à la transition écologique : nous pouvons vous aider à prendre en compte les enjeux environnementaux dans votre organisation du travail et à adapter vos ressources humaines à la transition écologique.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) :

Nous proposons de vous accompagner dans la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Pour accompagner nos clients dans l'anticipation de leurs besoins en matière de compétences et de ressources humaines. Nous vous proposons la participation à :

• Un diagnostic de la situation actuelle de l'entreprise en matière de GPEC, afin de déterminer les forces et les faiblesses de l'organisation en termes de gestion des emplois et des compétences.
• L'élaboration d'un plan de développement des compétences des salariés, en fonction des besoins de l'entreprise et des objectifs de chacun. Nous accompagnons nos clients dans la définition des actions de formation, de développement professionnel et de mobilité interne à mettre en place pour répondre aux besoins identifiés.
• La construction de parcours professionnels pour les salariés, afin de les aider à se projeter dans l'avenir et de leur donner des perspectives d'évolution au sein de l'entreprise. Nous travaillons à partir des aspirations et des projets individuels des salariés, tout en les alignant avec les besoins et les enjeux de l'entreprise.
• La mise en place d'un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences, afin de préparer l'entreprise à des départs en retraite ou à des mobilités internes. Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de dispositifs de transmission des savoirs et des compétences clés, afin de garantir la continuité de l'activité et le maintien de la qualité des prestations.

Amélioration du dialogue social :

Nous accompagnons l'entreprise dans la mise en place de dispositifs favorisant l'amélioration des relations sociales. 

Nous identifions les sources de tension et proposons des solutions pour les apaiser. Nous mettons en place des espaces d'échanges pour faciliter la communication entre les salariés et la direction de l'entreprise.

• Développement du dialogue social : Nous encourageons le développement du dialogue social au sein de l'entreprise. Nous aidons les acteurs de l'entreprise (direction, représentants du personnel, salariés) à comprendre les enjeux du dialogue social et à établir des pratiques de dialogue régulières. Nous facilitons les négociations et les consultations, notamment dans le cadre des procédures de consultations obligatoires.
• Accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE et à la gestion des seuils sociaux : Nous accompagnons les acteurs de l'entreprise dans la mise en place du Comité Social et Economique (CSE) et dans la gestion des seuils sociaux. Nous les aidons à comprendre les enjeux et les obligations liées à la mise en place du CSE. Nous les assistons dans la mise en place des élections professionnelles et dans les relations avec les représentants du personnel. Nous les conseillons également sur les seuils sociaux à respecter et les conséquences de leur dépassement.

Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise :

La professionnalisation de la fonction RH dans l'entreprise :

• Professionnalisation du dirigeant en matière RH : nous accompagnons le dirigeant dans le développement de ses compétences RH en lui proposant des formations adaptées à son profil et à ses besoins. Nous lui fournissons également des outils pratiques pour améliorer sa gestion des ressources humaines, notamment dans les domaines du recrutement, de la gestion des compétences, de l'évaluation des performances et de la prévention des risques professionnels.
• Mise en place de tiers employeur dans le cadre d'un collectif d'entreprises : nous proposons l'utilisation de tiers employeurs tels que des groupements d'employeurs, qui permettent à plusieurs entreprises de partager un ou plusieurs salariés. Cela offre une solution flexible pour répondre aux besoins de chaque entreprise et pour faciliter l'embauche et la gestion des salariés. Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de ces solutions et dans leur utilisation optimale.
• Sensibilisation aux relations sociales, notamment lors de passage des seuils sociaux : nous accompagnons les entreprises dans la gestion des relations sociales en leur fournissant des conseils pratiques pour éviter les conflits et améliorer le dialogue social. Nous sensibilisons également les entreprises aux obligations légales liées au franchissement des seuils sociaux, tels que la mise en place d'un Comité social et économique (CSE), afin de faciliter la gestion des relations sociales dans l'entreprise.