Accompagnement à la reprise de l’activité économique dans le contexte de la crise Covid-19 :

• Evaluation de l’impact de la crise sur les emplois et les compétences, en lien avec la stratégie économique de l’entreprise : dans ce cadre un diagnostic économique pourra être proposé au démarrage de la prestation s’il n’a pas été préalablement réalisé ;
• Adaptation de l’organisation de travail ;
• Enjeux RH liés à la réorganisation de l’activité, notamment en cas de diversification et de relocalisation ;
• Gestion RH en situation de crise ;
• Renforcement du dialogue social en situation de crise ;
• Organisation et management du télétravail ;
• Définition d’un plan d’accueil et d’intégration de personnels de renfort ;
• Elaboration d’un plan de développement des compétences liées à la situation de crise ;
• Mise en œuvre de solidarités interentreprises (mutualisation de services par exemple).

Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise :

• Identification et levée des freins à la décision d’embauche ;
• Identification du potentiel de création d’emplois et de pérennisation des contrats de travail ;
• Appui au processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien de recrutement…) ;
• Lutte contre toute forme de discrimination à l’embauche et au cours de la carrière ;
• Appui à l’intégration des salariés dans l’entreprise ;
• Amélioration de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;
• Amélioration de l’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale des salariés ;
• Promotion de la diversité au sein de l’entreprise ;
• Maintien et valorisation des seniors dans l’entreprise.

Organisation du travail :

• Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psycho-sociaux ;
• Impacts de l’organisation du travail sur la gestion des RH ;
• Gestion RH des problématiques organisationnelles (absentéisme, turn-over...) ;
• Accompagnement dans la mise en place des processus RH permettant la mise en œuvre des notions d’entreprise inclusive, de Responsabilité sociale de l’entreprise et de marque employeur ;
• Adaptation des ressources humaines à la transition numérique (développement du télétravail, des outils de travail à distance…) ;
• Adaptation des ressources humaines à la transition écologique.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) :

• Diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de GPEC ;
• Elaboration d’un plan de développement des compétences des salariés ;
• Construction de parcours professionnels pour les salariés ;
• Mise en place d’un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir faire et des compétences.

Amélioration du dialogue social :

• Amélioration des relations sociales dans l’entreprise ;
• Développement du dialogue social ;
• Accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE et à la gestion des seuils sociaux (en dehors du seul Respect des obligations incombant à l’entreprise).

Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise :

• Professionnalisation du dirigeant en matière RH ;
• Mise en place de tiers employeur dans le cadre d’un collectif d’entreprises (par exemple groupement d’employeurs) ;
• Sensibilisation aux relations sociales, notamment lors de passage des seuils sociaux.