Des problématiques concrètes. Des solutions pragmatiques.

Conseil RH, compétences, organisation et transformations
ABM Groupe accompagne les TPE, PME et ETI lorsqu’il faut clarifier une situation, structurer une organisation, développer les compétences ou conduire une transformation.
Notre approche est simple : comprendre votre réalité, identifier les priorités et construire avec vous des solutions directement utilisables.
Nous partons du problème. Nous construisons la solution avec vous.

Votre entreprise évolue. Vos problématiques aussi.

Les entreprises ne nous sollicitent pas pour “faire du RH” en général. Elles viennent avec une situation à clarifier, un besoin à traiter ou une transformation à accompagner.

Quelques questions que les entreprises nous posent souvent :

  • Les rôles sont-ils toujours clairs dans notre organisation ?
  • Dispose-t-on encore des bonnes compétences pour demain ?
  • Comment faire évoluer nos pratiques sans désorganiser l’entreprise ?

Votre organisation a grandi. Les rôles sont-ils toujours aussi clairs ?

Organisation · responsabilités · fonctionnement · fonction RH

Quand les responsabilités, les pratiques ou les circuits de décision se sont construits au fil du temps, il devient parfois nécessaire de remettre de la lisibilité dans l’organisation.

Vos métiers évoluent. Disposez-vous encore des bonnes compétences ?

Compétences · transmission · recrutement · parcours

Départs, difficultés de recrutement, nouveaux équipements ou nouveaux marchés peuvent modifier rapidement les compétences nécessaires à l’entreprise.

Votre entreprise se transforme. Vos pratiques suivent-elles ?

Management · organisation du travail · QVCT · transformations

Une transformation réussit mieux lorsque ses conséquences sur le travail, les équipes et l’organisation sont anticipées et accompagnées.

L’objectif n’est pas de produire un rapport de plus. L’objectif est que quelque chose change réellement dans l’entreprise.

Des expertises pour agir sur vos enjeux RH et organisationnels

Organisation, compétences, recrutement, management, professionnalisation RH ou transformation : ABM Groupe intervient sur six grands domaines, toujours à partir de la situation réelle de l’entreprise.

Notre manière d’intervenir

Comprendre → Objectiver → Prioriser → Construire → Tester → Transférer

Nous partons des faits

Nous croisons données, pratiques réelles, contraintes opérationnelles et regard des acteurs de terrain.

Nous concentrons l’intervention sur ce qui compte vraiment

Nous aidons l’entreprise à hiérarchiser ses enjeux et à concentrer ses moyens sur les priorités.

Nous construisons avec ceux qui feront vivre les solutions

Les acteurs concernés sont associés lorsque leur contribution est nécessaire à la réussite des changements.

Nous allons au-delà du diagnostic

Les constats sont traduits en décisions, outils, plans d’action et nouvelles pratiques.

Des diagnostics qui éclairent les décisions. Des solutions qui tiennent dans la durée.

Une expérience construite au contact des entreprises

171

missions réalisées

1 655

journées d’intervention

+100

référentiels métiers travaillés

Une équipe senior directement impliquée

Chez ABM Groupe, les consultants qui découvrent votre fonctionnement sont aussi ceux qui participent au diagnostic, à la construction des solutions et à leur mise en œuvre.

Yann Airaudo · Gilles Bourgogne · Laure Ducottet

Des dispositifs qui peuvent faciliter votre accompagnement

Le besoin vient d’abord. Le dispositif vient ensuite.

Certaines missions d’ABM Groupe peuvent s’inscrire dans des dispositifs proposés par les OPCO ou les pouvoirs publics.

Le financement constitue une modalité possible d’accompagnement ; il ne définit pas notre intervention.

Parlons de votre situation

Vous avez identifié un besoin, une difficulté ou une transformation à préparer ? Échangeons d’abord sur votre situation et les priorités de votre entreprise.